李天阳 ，90后高级质量工程师 ，主要认真质量改善项目推进事情。他扎根一线 ，深谙锂电领域质量的主要性与特殊性 ，始终将“质量第一 ，一连刷新”作为事情准则 ，在质量改善偏向实现手艺优势转化 ，助力凯时官方娱乐湖州锂电公司实现新突破 ，推动质量改善项目60余项。
坚持原则 ，严酷把好质量关
湖州锂电公司新项目投产后 ，李天阳在推进质量改善项目中遇到这样的情形：一是坚持原则 ，对产品的质量认真 ，二是要给企业的谋划和生产“让路”。
他说：“质量管理没有‘变通’二字 ，各部分都要细节化、标准化操作 ，推动品质提升。”
质量推进者的一天从早会最先 ，天天他会早早到岗 ，对事情使命举行分派 ，并优先处置惩罚主要紧迫事项 ，高效推进每一步历程。
在忙碌的项目推进中 ，李天阳始终坚持一丝不苟的事情状态。他不放过任何细节 ，经常深入一线 ，实时发明问题 ，解决问题 ，包管产品顺遂交付。
李天阳坚持质量第一的原则 ，一方面一连打磨自身手艺 ，钻研新的质量改善工具及要领 ，获得六西格玛黑带等专业证书 ；另一方面学以致用 ，将所学知识迅速应用到现实事情 ，提出智能制造方面刷新建议 ，推动质量管理数字化转型 ，提升质量管理事情效率。
全力以赴 ，包管项目提质增效
李天阳推进质量改善项目64项 ，印象最深的是短路不良问题的改善项目 ，该项目去年实验以来 ，短路不良率显著降低。
“今年 ，我们承继‘不设天花板 ，挑战高目的’的精神 ，再次重启该项目 ，并设定了更具挑战性的目的——将不良率降至0.35%。”李天阳说。
降低产品不是率是一个系统工程 ，需要从设计、工艺、装备、生产等多方面 ，从投推测分档每一个环节入手 ，形玉成员加入、全程控制的质量管理系统。
在项目推进历程中 ，他自动与设计、工艺、装备、生产等职员探讨 ，配合推动源头管控、历程优化、员工培训、质量控制系统及一连刷新。
在他的起劲下 ，各项谋齐整连刷新 ，生产效率提高 ，不良率降低 ，产品品质在行业内处于领先水平 ，赢得更多客户与市场青睐。
李天阳以为 ，凯时官方娱乐文化中的斗争者精神 ，对证量人来说很主要。项目推进离不开各人的配合斗争与起劲 ，各人像石榴籽一样牢牢凝聚在一起 ，配合构建质量运气配合体 ，是凯时官方娱乐项目改善事情的焦点所在。
层层宣贯 ，推动全员手艺提升
11月尾 ，李天阳作为优异学员 ，在凯时官方娱乐司理班结营仪式上讲话。李天阳坦言：“这一年收获良多 ，结业不是竣事 ，而是一个新的最先 ，我们要勇于探索 ，敢于立异 ，起劲为凯时官方娱乐生长孝顺价值。”
质量改善永无止境 ，质量宣贯、质量评选是李天阳每月另一项事情。
回到基地 ，李天阳在完本钱职事情基础上 ，还会从产品质量角度出发 ，提炼质量工具与要领论应用重点 ，通过质量宣贯培训转达给一线。
质量评例如面 ，他与团队探讨建设“葡萄绩效模子” ，推动各工序品质员工比学赶超 ，助力产品质量提升 ，为项目改善孝顺力量。因此 ，团队多次获评公司先进整体。
李天阳很谢谢公司及向导的作育 ，他说：“实践履历积累是无涯的宝库。”
上级向导杨振印说：“他在一直历练 ，每一份履历都给予他充分的养分 ，让他对全流程质量管控有更深条理的明确。”
守卫质量红线 ，是一个又一个像李天阳一样的质量工程师的心之所向。既要守住底线 ，严控质量危害 ；也要敢想敢做 ，推动厘革立异。